Kenco战略收购加拿大Drexel I强化北美物流布局
Kenco收购加拿大Drexel I的3PL业务,旨在扩大其在加拿大的业务范围,并提升其在北美地区的整体物流服务能力。此次收购包括Drexel的四个仓库和100名员工,将增强Kenco在加拿大市场的竞争力,并为客户提供更广泛、更高效的物流服务。
Kenco收购加拿大Drexel I的3PL业务,旨在扩大其在加拿大的业务范围,并提升其在北美地区的整体物流服务能力。此次收购包括Drexel的四个仓库和100名员工,将增强Kenco在加拿大市场的竞争力,并为客户提供更广泛、更高效的物流服务。
渥太华物流通过战略转型,成功拥抱电商供应链,一年内电商订单激增190%。本次网络研讨会将分享其转型策略、避坑指南、包装优化实践以及如何借助技术专家降低仓库成本,助力其他3PL企业在电商时代取得成功。
货到人技术革新拣选流程,第三方物流成转型关键。DHL供应链等3PL通过技术优势、专业知识和全方位支持,助力企业评估方案、选择技术、优化设计、管理实施和持续改进,加速数字化转型,提升仓储效率和竞争力。
CBRE报告显示,美洲物流地产市场整体稳健但增速放缓,电商、3PL和食品饮料行业驱动需求,需求重心从核心市场转向二三线城市。投资者和企业需关注市场变化,抓住机遇,应对挑战,注重灵活性、效率和可持续性,利用技术创新赢得未来。
Kenco通过收购加拿大Drexel Industries的3PL业务,显著增强了其在北美地区的物流能力。此次收购不仅扩展了Kenco的仓库网络和服务范围,还引进了Drexel在加拿大市场的专业知识和人才,为Kenco的客户提供更全面、高效的物流解决方案,巩固其在第三方物流领域的领先地位。
本文深入探讨了不同层级的物流外包模式(从1PL到4PL),分析其优劣势,并结合案例,帮助企业决策者选择最适合自身发展的物流策略。物流外包是企业优化供应链管理、降低成本、提高效率的重要手段,企业需根据自身情况选择合适的模式。
《物流管理》杂志发布第29届年度卓越质量大奖评选结果,127家企业凭借卓越服务获奖。该奖项是衡量物流行业客户满意度的重要指标,通过读者对承运商、3PL和港口的服务质量进行评级,考察准时交付、价值、信息技术、客户服务等关键维度,最终评选出各类别中的佼佼者。
在当前不确定的商业环境中,企业需深化与第三方物流(3PL)供应商的合作关系,从简单交易转变为战略伙伴,以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
《物流管理》杂志“质量至上”大奖揭晓,138家企业凭借卓越服务获殊荣。评选基于客户反馈,涵盖运输、3PL及港口,五大关键维度衡量服务质量。加权评估确保公正,准时交付、信息技术等成关注焦点。获奖企业在技术创新、客户体验等方面表现突出,引领行业发展。
第三方物流行业正经历深刻变革,并购整合加速,技术创新成为新增长引擎。服务升级是打造差异化竞争优势的关键。电子记录设备(ELD)的使用将提高运输数据准确性和承运能力监控。服务与技术融合是驱动 3PL 未来发展的核心。